世聯行10.61億元轉讓兩傢資產,陳勁松要重啟“代理+資管”?

世聯行選擇與大橫琴牽手後,再次做出瞭新的調整。

撰文/ 廖凱

編輯/ 盧泳志

服務於房地產行業近三十年的深圳世聯行集團股份有限公司(以下簡稱“世聯行”),被珠海大橫琴集團有限公司(以下簡稱“大橫琴”)全面掌控後,下半年業務上已經開始發生變化。

臨近年關,不斷調整的世聯行在12月8日晚間,連發7篇公告,分別宣佈瞭兩傢公司的資產轉讓和股權出售,進一步加速轉變。

01

10.61億元出售兩傢子公司

世聯行公告顯示,涉及的兩傢子公司分別是深圳市世聯小額貸款有限公司(以下簡稱“世聯小貸”)和世聯行持有的上海更贏信息技術有限公司(以下簡稱“上海更贏”)31.4286%全部股權。

其中,世聯小貸擬與烏魯木齊卓群創展股權投資合夥企業(有限合夥)(以下簡稱“卓群創展”)簽署《資產轉讓協議》。根據轉讓協議,世聯小貸將持有的賬面凈額近8億元信貸資產轉讓給卓群創展,轉讓總價8.06億元,並且為買斷交易

而上海更贏的超三成的股權,會與同策一並轉讓給天津瑞庭。據瞭解,雙方共計持有上海更贏55%股權,其中世聯行所持有的股權轉讓價格為2.55億元。兩傢子公司共計轉讓金額10.61億元。

天眼查信息顯示,世聯小貸是世聯行100%控股的子公司,專營小額貸款業務。世聯行在公告中表示,此次轉讓可以為公司提供現金流入,有利於盤活存量資產,降低負債率,保持資產良好流動性和聚焦主營業務發展。

世聯行對風雲地產界表示,世聯小貸的出售並不是外界討論的缺乏現金流,隻是基於未來發展需求進行轉讓。

談論到上海更贏的股權出售,世聯行表示符合公司2020年下半年公司明確構建的“大交易+大資管”雙核協同的業務體系的戰略規劃。

上海更贏是由五八總裁姚勁波與同策董事長孫益功於2018年成立。去年9月,世聯行才通過增資的方式,開啟雙方的合作。其主要業務58愛房是互聯網+新房分銷服務平臺。據瞭解,當時世聯行計劃上海更贏與旗下B2C式房源交互網站“房聯寶”形成重要的戰略協同,提升公司渠道能力。

對於主營業務交易服務占比超六成的世聯行而言,打造的互聯網+新房分銷服務平臺,無疑是一個非常重要的板塊。

詢問其深層次的出售原因時,世聯行內部人士坦言,與58合作的合同,可能存在排它性,而公司希望接觸到更廣泛的客服群體和更多的合作平臺。

02

選擇大橫琴

今年以來,世聯行的經營狀況並不理想。世聯行第三季度財務數據顯示,營業收入44.49億元,同比下降4.31%,凈利潤虧損6873.23萬,同比下降204.48%。

風雲地產界註意到,世聯行的困局在幾年前就已經開始出現。其代理銷售業務毛利從2017年13.64億元,下降至2018年10.45億元,2019年時,僅為6.75億元。

據瞭解,世聯行2014年開始試水的長租公寓,打造“紅璞公寓”為主的資產運營業務,也是連年遭損。

公開數據顯示,2017年-2019年,世聯行的資產運營業務毛利虧損分別為1.84億元、4.18億元、4.41億元

主營業務盈利下滑,新型業務又連年虧損。世聯行的“紅璞公寓”並沒有像自如、蛋殼等高周轉模式公寓引進外部資金,而是選擇獨自發展。

去年,陳勁松開始謀求改變,試圖並購同策咨詢,但這樣的同業聯合,外界並不看好。今年在疫情重壓之下,世聯行開始連續出現虧損。今年7月初,世聯行終止瞭對同策咨詢並購,隨即選擇瞭擁抱珠大橫琴。

不過,選擇放棄並購同行,向珠海大橫琴轉讓股份的陳勁松,需要讓出世聯行的法人和董事長。

值得註意的是,大橫琴在與世聯行的並購非常迅速。7月初,大橫琴首次從世聯行拿下9.9%的股份,當月又在世聯行第二大股東華居天下拿下6.0%的股份。8月初,大橫琴再從世聯中國手中獲得瞭14%的股份表決權。

短短兩個月不到,大橫琴就成為瞭持有世聯行29.90%表決權的第一個大股東。成為實控大股東的大橫琴,9月份就啟動瞭人事變動,對於世聯行的高層做出瞭一系列調整。

9月初,大橫琴提名的5名董事(含2名獨立董事)在股東大會上全部當選,在公司9名董事組成的董事會中占有多數。9月中旬,世聯行原實際控制人陳勁松辭去公司董事長職務,董事會選舉胡嘉為新一任董事長、陳勁松為聯席董事長,而胡嘉的另一身份是大橫琴董事長。

至此,大橫琴全面掌控瞭世聯行。

03

重啟未來?

被珠海國資大橫琴控制後的世聯行,其在公告中不斷強調的“大交易+大資管”的業務體系,被外界認為是大橫琴獲得控制權後的業務調整。

按照大橫琴與世聯行一開始的合作協議,大橫琴掌舵後就需要向其提供不低於5億元人民幣的借款,用於支持世聯行發展物業管理、商業管理等資產管理業務。

當時大橫琴在並購世聯行表示,作為珠海橫琴新區開發建設的骨幹企業,雙方將會在產業園區和資產運營管理上展開深度合作

風雲地產界註意到,大橫琴全面掌控後,世聯行開始在“大交易+大資產”業務上進行逐步調整。

10月份,世聯行分別於江西贛州和江蘇鹽城簽署合作協議,涉及大資管業務、產業投資和招商管理等方面的服務合作。11月又與珠海格力電器進行戰略合作,雙方將在格力電器自建的制造產業基地和工業園區展開合作。

世聯行內部人士對風雲地產界表示,這些合作隻是往前推進,滿足現在的客戶需求。未來幾年怎麼走,是控股股東大橫琴與世聯行就雙方在各自領域的優勢的結合。

與大橫琴牽手的世聯行,明顯在不斷做出調整。就在世聯行12月8日宣佈出售兩傢子公司資產的第二天,陳勁松也對外發表瞭名為《我們不是為2020劃句號 我們是在重啟未來》公開信。

陳勁松在信中表示:“2020年之於世聯行,既是一個時代的結束,即面向未來全面探索期的結束;也是一個新時代的重啟,即戰略明確而堅定地走向聚焦‘交易代理+資管服務’的重啟。”

如今選擇擁抱珠海國資大橫琴的世聯行,再攻資產管理的賽道,隻是開始,未來或許還有變數。